5月10日，市粮食和储备局党组书记、局长王振海到新乡市粮油购销有限公司调研指导工作。
王振海实地察看了市粮油购销有限公司牧村粮库、大块粮库政策性粮食储备、库容库貌、消防设施、各类安全标示牌等安全生产、安全储粮及库房租赁情况，详细了解了储粮“一符四无”情况，并召开座谈会，听取公司概况和近年来落实全面从严治党主体责任，开展政策性粮食收储、控股公司筹建、仓库租赁、双重预防体系建设等方面取得的新成绩。
王振海充分肯定了市粮油购销有限公司牧村粮库、大块粮库在储备政策性粮食、仓库租赁取得的成绩，对存在的库容库貌问题、双重预防体系建设问题、消防安全问题提出了整改意见。王振海强调，要坚持党建引领，持续优化能力作风；要严格落实规章制度，坚定信心建设一流粮库，要克服视差，逐级压实责任，齐心协力抓整改；要高标准抓好双重预防体系建设，进一步规范好各类标示牌，真正发挥好标示警醒作用；要限期把消防设施建好、建全、建到位；要加强租赁仓库管控，要建立常态化检查机制，防止出现违法经营；要建立健全人员、工资激励机制，激发干部职工使命感和荣誉感。
王振海要求，一要充分发挥党员干部的先锋模范作用。要坚持党建引领，认真学习领会习近平总书记关于粮食安全的重要讲话和指示精神，持续提升守好“大国粮仓”的政治站位，切实履行政治责任，充分发挥党员干部的先锋模范作用和示范效应，加强组织建设、作风建设、纪律建设，从细节入手，提振精气神。一个人没有精气神就会颓废，一个单位没有精气神，就会走向恶性循环。库管员要统一规范安全帽、工作服，要保证一尘不染的库区环境。库容库貌要高标准，要下决心整饬大门破旧、标示牌不规范、墙面斑驳破损、消防设施不完备等问题，要建立学习机制，增强员工的责任感、使命感和以库为家的自豪感。
二要时刻保持危机意识。要克服机关作风、衙门作风，要积极探索控股企业管理机制，要做到管理上的绝对权、账务上的绝对权、决策上的绝对权。政策性粮食管理必须是我们的员工，不能撒手、袖手、甩手，要真正把政策性粮食管好。要切实遵守中央八项规定，守牢廉洁自律的底线红线，营造风清气正的工作环境。
三要逐级压实责任。每名班子成员身上都要有压力、有责任、有任务，班子是一个团体，不能把责任都推给一把手，单位班子成员不能有个体户思想，大家要凝成一股绳，真正走出去，探索与长垣志情面业、中粮等龙头企业合作收储，下大力气把粮仓装满，开源节流，才能推动结构性工资调整，才能让大家收入改善，进而提升大家的凝聚力、向心力和荣誉感。
四要加大防汛物资储备演练。要吸取去年特大暴雨灾害教训，要以案促改、举一反三，制定防汛方案，备齐备足防汛物资，定期开展防汛演练。要持续开展涉粮领域腐败问题专项整治自查自纠专项行动，以最高标准、最严厉的制度保证储粮安全。
市粮食和储备局领导班子成员韩颜灏及有关科室负责同志参加调研。
